采購管理實訓平臺 EC_SCMP
- 2020-04-01
- 課堂，實訓
產(chǎn)品描述
易木采購管理實訓平臺是基于企業(yè)采購管理和操作開發(fā)的一套采購實訓解決方案，根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)采購管理中的實際場景，模擬企業(yè)為了滿足既定的生產(chǎn)需求而開展的一系列計劃和采購活動，完整地體現(xiàn)了采購的全部決策和實施過程。
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適用場景
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適用專業(yè)
- 根據(jù)實際企業(yè)采購管理流程設計的案例，做真實的采購管理實訓。
- 不同于填單式的實訓軟件，實訓過程要求學生具備一定的運籌能力。
- 案例有深有淺，滿足不同的教學目標。
- 簡單快捷的參數(shù)設置即能完成具體場景發(fā)布。
- 系統(tǒng)對學員練習結果自動評定成績。
規(guī)劃
對單個案例進行布局規(guī)劃，包括：需求預測、成本估算、篩選供應商、采購規(guī)劃、付款規(guī)劃等。
執(zhí)行
以看板的方式監(jiān)控規(guī)劃的每天執(zhí)行情況。
總結
分析總結規(guī)劃的執(zhí)行情況，找出不足。
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需求預測
定期獲取生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)計劃，并以此對生產(chǎn)期間的物料用量進行預測。
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成本估算
根據(jù)預測的物料用量，估算當前周期內預計發(fā)生的物料采購、堆存、運輸?shù)瘸杀尽?/p>
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簽署供貨協(xié)議
根據(jù)考核要求，從不同維度對供應商進行篩選，如：合格率、提前期、距離等，并在選擇供應商后與其簽署供貨協(xié)議。
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采購規(guī)劃
根據(jù)物料的使用情況，采購所需時間等因素制訂采購計劃。
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付款規(guī)劃
根據(jù)當期成本的預算，向財務部門發(fā)起請款申請。
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采購訂單看板
核查每筆采購訂單的完成情況及準時率，并以此作為后續(xù)調整采購策略及篩選供應貨的依據(jù)。
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庫存看板
呈現(xiàn)每天物料的庫存、使用及缺貨情況。
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成本看板
呈現(xiàn)每項成本的支出明細及占比。
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日庫存占用資金看板
呈現(xiàn)每種物料的平均日庫存量及因此產(chǎn)生的占用資金以及每項庫存物料的資金占用比例。
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生產(chǎn)滿足率看板
呈現(xiàn)每家工廠的生產(chǎn)滿足率，并可以此推斷該物料的缺貨頻率
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合格率看板
呈現(xiàn)每個供應高所提供貨物的合格率。
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預算偏差看板
呈現(xiàn)實際支出與預算的偏差情況。
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結果分析
總結本次規(guī)劃執(zhí)行過程中所有的問題，并根據(jù)考核項的雷達圖，判斷每位學生的能力偏向。
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分數(shù)排名
如當前實訓是由多個學生共同完成，則對所有學生進行打分并排名。